创业课堂
  • 科技创业项目的运营

    运营一个创业项目是非常困难的。当你创办第一个公司的时候,你得到的建议都非常“高端”,比如“关注用户需求!”“产品就是你公司的生命!”。可是怎样处理那些日常运营的琐事,没人能给你可行的建议。来自硅谷的软件工程师Michael Klocker曾经搞砸了自己的创业项目,现在又开始了新的征程。有些经验他愿意分享出来,也许你将来就能避免掉入类似陷阱:1、沟通要简洁、明确、肯定。不要写篇幅很长的邮件,不要用模糊的词汇,不要发表冗长的演讲。直入主题,然后动手开始做,而不是夸夸其谈!2、团队分工、责任划分要明确。任务分配完,具体

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